O desafio da mudança
Conhecimento e quebra de paradigmas.
Durante a nossa trajetória de vida sempre ouvimos que é difícil mudar e que o autoconhecimento é um processo difícil, dispendioso e até doloroso (os 3D's). Mas será que tem de ser assim? Será que esse 3D's não seriam, na realidade, falta de conhecimento ou acesso de como somos e funcionamos?
A neurociência, nas últimas décadas, fez descobertas incríveis nessa direção e a NEURONI traz esses conhecimentos de forma prática, acessível e aplicável para que as pessoas possam potencializar todos esses recursos mentais e cerebrais internos.
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Após o programa de mentoria com a Chris pude identificar pontos positivos que eu poderia já estar explorando em minha performance e, também, os pontos a serem trabalhados e melhorados. Isso de certa forma me torna uma pessoa e profissional melhor. Hoje tenho uma ferramenta que serve como mapa sobre a forma que eu me comporto ao enfrentar problemas externos, identifico o que faz parte do meu perfil e assim de forma mais racional, tomo decisões mais acertadas.
A jornada empreendedora é uma montanha russa emocional e lidar com as circunstâncias exige muito preparo dos líderes. Desde 2019, a Neuroni tem contribuído muito com a jornada da Neokohm preparando nossas lideranças para encarar os desafios com mais coragem e segurança. Sabíamos das oportunidades em nosso mercado, no entanto, tínhamos muitas crenças limitantes que sem sabermos estavam bloqueando a nossa visão a essas oportunidades, bem como impactando a nossa tomada de decisões, e consequentemente o crescimento do negócio. Com as mentorias da Neuroni, conseguimos identificar e resolver os bloqueios da liderança e a comunicação com a equipe para encarar o mercado com uma postura muito mais profissional.
Contar com o trabalho da Neuroni Soluções foi fundamental para a Lilu. Eles são muito profissionais e utilizam metodologias eficientes, que de fato geraram resultado e valor a minha startup. Os profissionais são atualizados, pró-ativos e empáticos, conhecem do que fazem. Rodamos dois projetos com eles, e em ambos nosso time deu um salto nos quesitos de autodesenvolvimento, evolução e entrega.
Através das mentorias com a Chris pude entender muito mais sobre mim, não apenas como líder e fundador da Brickup, mas também como pessoa. Naturalmente, como consequência disso, obtive uma visão melhorada sobre o meu negócio, sobre o meu papel como pessoa e uma qualidade de vida absurdamente superior à que eu tinha.
Realizamos o processo de mentoria comportamental com a Chris em 2022. Naquele momento estávamos passando por um processo de transição, saindo da validação e entrando em tração. O acompanhamento que recebemos nos impactou positivamente, pois conhecermos a nós mesmos é fundamental para o desenvolvimento profissional. Adquirimos maturidade emocional, o que nos permitiu focar no desenvolvimento da empresa, sem deixar que questões parelelas nos afetassem. Aprendemos a reconhecer e trabalhar as emoções de forma positiva e a fornecer feedback de forma assertiva, o que elevou a consciência dos lideres e aumentou o resultado do time como um todo.